+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Анализ резюме проанализируйте резюме представленные ниже

Подписчики этой рассылки получают уведомления о выходах новых номеров журнала, о новых запланированных прямых телефонных линиях, о выходе наших новых проектов и начале очередной подписной кампании. Средняя периодичность рассылки 2—3 раза в месяц. Давайте представим себе, что мы проводим собеседование с каждым, откликнувшимся на наше объявление о вакансии Кандидатов — бесконечное множество, временные и трудовые затраты — неописуемы, как результат — несвоевременное и, вполне возможно, некачественное закрытие вакансии.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Анализ резюме для рынка США на примерах

Как анализировать резюме

Активировать демодоступ. Как работать с резюме, чтобы увидеть в нем, насколько правдива предоставленная информация, стоит ли приглашать кандидата на собеседование, какие вопросы ему задать на интервью. Минус-признаки кандидатов в резюме. Технология первичного отсева соискателей. Методика восстановления жизненного пути кандидата. Контент-анализ резюме. Резюме - это первая информация, которую мы получаем о соискателе.

Многие из нас не очень доверяют резюме и предпочитают встречаться с кандидатами лично. Как бы там ни было, абсолютно любое резюме содержит всю необходимую информацию для первичной оценки соискателя Да, представьте себе, это так. Резюме может рассказать нам о кандидате гораздо больше, чем может показаться на первый взгляд.

Вспомните дедуктивный метод Шерлока Холмса, с помощью которого знаменитый сыщик распутывал, казалось бы, неразрешимые ситуации. В чем секрет? В том, чтобы восстановить общую картину на основе исходных данных, не упустив ни одной детали. Давайте посмотрим, как нужно работать с резюме, чтобы увидеть в нем ответы на такие вопросы: насколько правдива информация, представленная в резюме? Научившись анализировать информацию, которую сообщает о себе соискатель, можно значительно сэкономить время на проведении собеседований и упростить свою работу по подбору сотрудников.

Как правило, рекрутеры отсеивают кандидатов по так называемым минус-признакам, то есть по несоответствию кандидата определенным формальным критериям. Минус-признаки бывают объективными и субъективными. К объективным минус-признакам относится прямое несоответствие данных из резюме требованиям к вакансии.

Например, нужен технолог пищевого производства с большим опытом работы, а соискатель - еще неоперившийся выпускник вуза или вы ищите менеджера по продажам офисной мебели, а вам попалось резюме офис-менеджера.

К субъективным минус-признакам относятся стереотипы, которые на самомделене являются препятствием к тому, чтобы соискатель занял вакантную должность.

Источником таких стереотипов бывает жизненный опыт или даже предрассудки HR-а. Например, некоторые рекрутеры считают, что специалист с техническим образованием думает только о машинах и не может работать с людьми, а главным бухгалтером может быть только женщина. Сужая круг соискателей на основании минус-признаков, мы рискуем отказать в приеме на работу подходящему кандидату.

Объективное несоответствие кандидата заявленным требованиям принимать во внимание, безусловно, нужно. Однако при работе с резюме делать выводы только на основе минус-признаков далеко не достаточно. На схеме представлен более эффективный алгоритм работы с резюме. Остановимся подробно на каждом этапе.

Очень часто перед рекрутером появляется целая гора резюме, которые надо просмотреть. И, как всегда, резюме много, а времени мало. Чтобы уделить внимание только тем резюме, которые действительно этого заслуживают, попробуйте такой способ. Возьмите всю пачку резюме, которые надо изучить.

Бегло примерно по 30 секунд на каждое просмотрите их все. Просмотрев резюме, отнесите его к одной из трех категорий:. После этого тщательно разберите последнюю группу. Если не наберете достаточного числа кандидатов, достойных приглашения на собеседование, то обратитесь ко второй, сомнительной группе. К явно непригодным резюме, как правило, возвращаться уже не приходится.

Постарайтесь на основе представленной информации восстановить жизненный путь человека и вытащить из шаблонного текста на первый взгляд незаметные, но очень важные сведения о личности, мотивах, деловых качествах соискателя. Какие же факты для оценки пригодности соискателя к работе в вашей компании можно почерпнуть из жизненного пути? Например, по переходам кандидата с одного места работы на другое можно судить о его профессиональной успешности. Так, если соискатель упорно продвигается вверх по карьерной лестнице и каждая следующая должность уровень ответственности, количество подчиненных выше предыдущей, он будет гораздо успешнее, чем кандидат, поменявший места работы и везде работавший примерно на одних позициях.

О нацеленности на карьеру и развитие будет свидетельствовать выбор сложного вуза и специальности. Важно отметить, проходил ли он какие-нибудь курсы или семинары по профилю своей основной деятельности. И, наконец, ожидания соискателя по уровню заработной платы покажут, насколько адекватна самооценка кандидата.

Плохо выглядят как завышенные суммы особенно если соискатель представляется слишком молодым или недостаточно опытным , так и заниженные.

Что не сказал кандидат? Резюме, даже сухое и шаблонное, может дать нам немало информации не только о фактах биографии, но и о психологических особенностях соискателя. Этот список не говорит ни о чем, кроме стремления соискателя соответствовать запросам работодателя.

Мы говорим о той информации, которую соискатель вовсе не собирался о себе сообщать, но которая прочитывается между строк резюме. Иногда особое значение имеет вовсе не то, что соискатель сказал о себе, а наоборот, чего он не сказал. Резюме женщины - претендента на должность регионального торгового представителя известной международной медицинской фирмы:.

Славский государственный медицинский университет, г. Славск, лечебный факультет. Специальность - лечебноедело. В приведенном резюме нет ни слова о том, какие знания, навыки, опыт, личные качества, связи и т. Ясно, что человек неопытен в составлении резюме, и перед нами - просто послужной список.

Кандидат никак не попытался продать себя. Создается впечатление, что человек претендует на очередную должность в клинике или медицинском институте. И вряд ли стоит ожидать скрытых способностей от человека, который никак их не проявил. Казалось бы, пустяк, мелочь. Но в профессии рекрутера нет ничего важнее таких мелочей.

Какие слова использует соискатель. В большинстве случаев соискатель говорит о том, что считает в себе ценным сам, какие достижения он считает значимыми. Проанализируйте содержание резюме, посмотрите, какие слова выбирает соискатель, рассказывая о себе, посчитайте, сколько процентов ключевых слов соответствуют тем критериям, которые вы определили для своей вакансии.

Руководство предприятием в целом, стратегическое и тактическое планирование, утверждение бюджетов и контроль их исполнения, взаимодействие с государственными и административными органами. Осуществление проекта глубокой модернизации завода в г. В резюме развернуто, детально рассказано о том, что касается производства около 75 процентов текста и лишь в общих чертах об управленческих компетенциях.

Обратите внимание, с какими подробностями описаны станки и оборудование и насколько штампованно описание управленческой деятельности. Берегитесь пиарщиков! Каждому рекрутеру хорошо знакомы так называемые самопиарщики, то есть соискатели, которые умеют себя подать, что далеко не всегда соответствует их истинным деловым качествам. Резюме пиарщика объемно как минимум пара страниц , а текст в основном состоит из перечисления многочисленных обязанностей и достижений.

Сравним отрывки из двух резюме, посвященные последним местам работы соискателей см. Возьмем такую единицу анализа, как проверяемые показатели. То есть факты и цифры, которые можно проверить через другие источники, например в процессе интервью или обратившись к рекомендателям кандидата.

Во втором резюме мы не встречаем таких показателей вообще. Далее обратим внимание на грамматику. Речь идет не о достигнутых результатах, а о неких процессах с непонятными началом и концом. После того как мы проанализировали резюме кандидатов, мы можем уже с большей долей уверенности предположить, кто более других соответствует требованиям, предъявляемым к открытой вакансии, и кого стоит пригласить на собеседование. Составьте список вопросов, которые необходимо выяснить или уточнить на интервью.

А о том, как выстроить тактику собеседования, как общаться с соискателем, сколько времени отвести на беседу, а также как выявлять ложь кандидата, мы расскажем в следующих номерах. Все права защищены. Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу.

Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте. Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию. А кроме того, ваc ждут подарки : - подборка самых интересных статей за месяц, - видеосеминары и презентации по HR вопросам, - профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта. Файлы для скачивания доступны только зарегистрированным пользователям. Пройдите короткую регистрацию или войдите на сайт под своим логином.

Пошаговая инструкция и готовые анкеты. О журнале Ввести код доступа. Рекомендации, которые сэкономят время и деньги Блог Обучение персонала Архив вебинаров Оценка персонала Мотивация персонала Корпоративная культура Поиск, привлечение и подбор персонала Психология управления HR-бюджет Развитие персонала Аттестация персонала Собеседование Управление персоналом Увольнение Все 46 тем. А еще Статьи Поиск, привлечение и подбор персонала. Искусство чтения резюме: кандидат как на ладони.

Темы: Поиск, привлечение и подбор персонала. Контент-анализ резюме Резюме - это первая информация, которую мы получаем о соискателе.

Как выявлять ложь в резюме кандидатов? Опыт США

Активировать демодоступ. Как работать с резюме, чтобы увидеть в нем, насколько правдива предоставленная информация, стоит ли приглашать кандидата на собеседование, какие вопросы ему задать на интервью. Минус-признаки кандидатов в резюме. Технология первичного отсева соискателей. Методика восстановления жизненного пути кандидата. Контент-анализ резюме. Резюме - это первая информация, которую мы получаем о соискателе.

Задание «Анализ резюме» Никогда человек не бывает так близок к Проанализируйте резюме, поданное на вакансию финансового менеджера. 2. Шаг 3 Изучите представленные ниже данные о кандидатах на долж- ность.

Искусство чтения резюме: кандидат как на ладони

Резюме должно быть кратким, правдивым и не превращаться в подобие романа. Значение имеет все: и то, какие слова вы используете, и то какой стиль изложения вы избрали, и внешнее оформление. Ваша цель - создать благоприятное первое впечатление о себе, убедить в том, что вы как раз тот человек, который может прекрасно выполнять данную работу если вы обращаетесь по поводу конкретной должности. Краеугольным принципом непременно станет понимание простого и очевидного факта: для каждого человека наиболее важно то, что касается его самого. Поэтомуобращаясь к работодателю, вы должны подчеркивать не то, что вы хотите получить и что интересует лично вас - это ваши проблемы, а то, что вы можете предложить ему, чем вы можете и хотите быть полезны организации, почему именно вы являетесь наиболее подходящим кандидатом не замещение данной вакансии. Сделать хорошее резюме очень непросто. В любом случае, даже если у вас есть хорошие образцы или вам помогают знающие люди, потребуется немало времени и не один вариант, чтобы получить то, что требуется. Ответьте на вопрос. Какой из способов заочной самопрезентации для вас наиболее приемлем? В газете было помещено объявление о поиске работы следующего содержания:.

Собеседование. Проверка усвоения материала

Приятно одно: в этом плане мы все же не лидеры. Почему так происходит? Логика здесь простая — резюме, как у нас, так и в США — это не юридический документ, а потому фальсификация информации в нем не является преступлением. Если кандидат желает сообщить в своем резюме правду, только правду и ничего кроме правды, флаг ему в руки. А если нет?

Да, что-то у парня не складывается… Целеустремлённость, направленность на результат. Самое простое, тут и к Холмсу не ходи.

Управление персоналом. Выпуск 7. Практикум: деловые игры, ситуации, тесты

Цель этапа — сокращение затрат по найму персонала за счет сокращения числа претендентов, которые подлежат оценке. Осуществляется по формально установленным минимальным требованиям, которые определяются для каждой должности индивидуально в соответствии со спецификой выполняемых функций. Предварительный отбор осуществляет менеджер по персоналу на основе анализа резюме анкет претендентов. В результате анализа информация о соискателях заносится в базу данных предприятия. При отсутствии резюме предварительный отбор осуществляется на основе анализа первичной анкеты, которая заполняется претендентом в момент первого посещения предприятия. Анкета разрабатывается кадровой службой с учетом специфики должности.

Этап 1. Предварительный отбор кандидатов на заявленную вакансию

Практикум для подготовлен на кафедре управления персоналом экономического факультета Воронежского государственного университета. Рекомендуется бакалавров и магистров экономического факультета ВГУ для направления - "Менеджмент". Именно поэтому важной задачей образовательного учреждения является формирование у будущих менеджеров системы знаний и навыков эффективного управления людьми. Процесс этот невозможно представить без групповых обсуждений, деловых игр, тестов, кейс-технологий. В предлагаемом практикуме они представлены с разбивкой по основным темам, изучаемым в курсе управления персоналом, что позволяет увязывать лекционный материал с практическими занятиями, формировать "думающих" студентов и слушателей, умеющих сочетать теоретические знания с их практической проработкой. Расширенный поиск. Управление персоналом. Выпуск 7.

[СКАЧАТЬ] Анализ резюме менеджера образования PDF бесплатно или читать Анализ резюме проанализируйте резюме представленные ниже.

Оценка кандидатов на этапе до собеседования

О содержании резюме, пишут практически все сайты по трудоустройству. Одни обращают внимание на грамматику, другие на стилистику, третьи просто дают советы по поводу того, какие очевидные ошибки чаще всего допускают соискатели, и как можно было бы их избежать. Многое из того, о чем пишут эти специалисты понятно и правильно. Повторяться не стану.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Резюме для рынка США: структура, принципы построения
Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.